宁夏钢铁集团公司为进一步提升中高层管理人员综合素质能力，加快企业创新发展和提质增效，本着“学习学好”理念，科学统筹工作，合理安排人员分工，在保证企业正常生产经营活动的情况下，遴选40名中高层管理人员，参加行动教育董事长兼CEO李践老师10月11日至13日在银川举办的三天《赢利模式》课程专项培训。

尊重人才、培养人才、善用人才是宁钢集团长期坚持的人才战略，也是“幸福宁钢”的重要组成部分，集团为保障员工都能“学习学好”专门筹备建立了宁钢创业学校和宁钢商学院，按照“送出去、请进来”两条腿走路的模式，每年拿出近百万元经费，采取领导辅导授课、岗前培训、以会代训、专项培训、集中轮训、外聘专家讲座等多种方式，全面加强员工素质能力培训，为企业长足发展奠定了坚实的人才基础。此次培训由董事长曹广江亲自率队参加，他鼓励参训人员：要提高认识、珍惜机会、开阔眼界、拓宽思路，努力在学中思、在思在学，争取学用结合、学以致用，真正把所学知识用于促进工作、推动创新。

课程主讲人李践老师，创业35年，历经7大行业，创造多次增长神话，也踩过不少商业的坑。本次培训他从战略设计、价值创造、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、市场营销、财务管理、资本杠杆10大关键模块，系统性、针对性的讲授企业经营思维和本质，归纳总结60套工具，80个方法，以最简单实效的方式传授给企业管理人员。此门课程对中高层管理人员日常工作具有很强的实用性、指导性和可操作性，是一门浓缩版的EMBA课程，也是宁钢集团公司总经理王黎明精心挑选、倾心推荐的课程。

三天两晚的课程，时间紧凑，内容丰富，学习强度大，参训学员严格遵守学习纪律，课上认真听讲，做好笔记；课下整理复盘，完成作业。路演环节，各小组发挥团队精神，分别以宁钢公司、宁夏红公司、凤凰城公司为案例，精心准备演讲PPT，将10大模块运用企业经营，定标、对标，落地改进。

参训学员纷纷表示：能参加此次培训既是集团对中高层员工工作的认可，也是一种褒奖，更是一种鞭策。回到公司后，我们将按照学用结合、学以致用的原则，认真理解消化所学内容，积极组织复盘研讨，紧紧结合公司实际和岗位实际，从自己做起，从现在做起，从完成好工作任务做起，扎实做好从理论到实践的转化。以高标准完成好四季度工作，科学合理制定明年工作任务的优异的成绩来回报集团的关心厚爱，努力为推动公司更好更快发展贡献最大力量。