近日，宁夏钢铁集团召开2021工作年会。根据政府疫情防控要求，会议采用各分会场视频形式进行。宁钢集团董事长曹广江、总经理王黎明、轮值总经理张廼军及集团、各分公司中高层管理人员参加了会议。

      会议按照《宁夏钢铁集团工作制度》规定议程，各分公司向集团公司汇报2020年工作总结及2021年工作计划，集团公司向各分公司报告“宁钢集团幸福基金工作报告”、“集团经营报告”。

      各分公司对照2020年全面预算目标，对2020年全年经营、生产、管理工作进行对标总结，对2021年预算及措施进行计划。宁钢公司总经理刘剑忠、宁钢房地产公司总经理曹炜、上海江河公司总经理曹森、凤凰城智能制造公司总经理韩昱、创业工贸公司总经理汪吉华、宁夏红公司总经理岳文龙，分别代表本公司进行工作汇报。

      2020年宁钢公司各厂产量再创新高，新高炉项目顺利投产；宁钢房地产公司超额完成年度任务目标，经营考核排名第一；上海江河公司2020年下半年实际净利润较计划利润翻番，已形成自己的现货交易模式；凤凰城智能制造公司实现全年利润增长，各项管理持续优化；创业工贸公司全年运输零事故，液氨销量超计划完成；宁夏红公司成立宁夏红酒类技术创新中心，建立宁夏规模最大的有机枸杞基地，加快新发展速度。

      2020年，各分公司迎难而上、同心协力、披荆斩棘，分别在所属行业取得了不俗的成绩。全体与会人员共同总结亮点、分析不足，为2021年经营及组织发展建言献策。

      截至2020年，宁钢集团幸福基金已走过17年历程，“薪、股、房、车”持续驱动，为员工创造更多的幸福；通过亲情帮扶、教育助学、社会捐赠、助力抗疫等活动，宁钢集团主动承担社会责任，反哺家乡建设。

      宁钢集团2020年度“降本增效”效果显著，面对激烈的市场竞争格局，主动化解压力，把握机遇，开拓创新，通过有效的资源整合，各项经营工作良好运行，继续保持了健康、稳定的发展态势。

      为弘扬先进，树立典型，鼓舞干劲，进一步推动宁钢集团各项工作迈上新台阶，集团对2020年度工作表现优异的厂、部（室）、班（组）及员工给予了表彰奖励。

      宁钢集团董事长曹广江从五个方面对2021年经营管理工作提出要求、作出指导。
      一、数字说话。宁钢集团各项工作必须用数字说话，数字是最真实最客观的呈现，实事求是。二、奖罚分明。每位员工靠作风吃饭，凭实绩交卷，奖优罚劣是2021年各项奖励的政策导向。三、勇于担当。全体人员要主动承担更多的挑战和责任，自动加压，坚持“实”字当头，“干”字为要，践行一线工作法。四、合伙分制。合伙，是为了和心合力、目标一致；分制，是为了分灶吃饭、打破大锅饭、赛马不相马，适应行业及市场发展。政委制建设工作要强化普及，促使人的思想行为上下一致、左右贯通，培养造就一支思想端正、技术过硬的管理队伍。五、共赴使命。2021年，宁钢人要不忘初心，共赴使命，将我们的使命、愿景、价值观融进全年工作、合伙制、长期发展中，把理念变为实际的行动。

      宁钢集团的企业文化，是宁钢人一步步走出来的，希望每一位宁钢人都能够铭记我们的使命、愿景、价值观。在新的一年，取长补短，知耻而后勇，携手走向大道宁钢。